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| Es werde Licht! |
Eine Einigung die gar keine Einigung ist?!
Obwohl wir nicht mehr Mitglied der ERCA sind, möchten wir den Betroffenen folgende Information, die wir heute zur anonymen Veröffentlichung erhalten haben, zur Information und Nachlese zur Verfügung stellen: (Namen, Orte und Zahlen wurden von uns aus dem Mail entfernt):
Zitat: "... Die ... hat uns keine andere
Wahl gelassen, nachdem sie uns schriftlich bestätigten, dass sie die ... schlucken wollen und alle Zusagen, die wir bis zu unserer Mitgliederversammlung
erhielten, zurück ziehen würden. Mit ...´s Email zu beschreiben:
„In
terms of the mechanism for a merger, the vast majority of the ... Board
considers that we need to adopt option A. This effectively means ... absorbing .... The rationale for this is similar to any business merger in that the larger
organisation prevails and absorbs the smaller organisation. We did agree last
year (at our first meeting in ...) that
all the administrative framework of ... should remain unchanged; the ...
Board therefore considers this the most appropriate mechanism for unification.
We appreciate that you and / or your Members may have a different view but this
is a compromise the ... Board does not feel is able to make for its Members.”
Selbst nachdem diese Email uns
erreichte, haben wir den ...-Vorstand nochmals gebeten dies zu überdenken und
auf den Weg zurück zu gehen, den wir seit einem Jahr in mehreren Meetings und
Gesprächen ebneten, kam am Dienstag nur eine negative Antwort. Sie pokerten
damit, dass ... und ... uns darauf einlassen.
We have just finished a long Board meeting. The outcome
of this matter is that the ... Board does not feel that it is able to make
this decision on behalf of its members.
I think there are two solutions. The first is for
the ... Board to ask its members at the next members meeting and the second is
for you and ... to ask your members by telephone
Seit Anbeginn der Gespräche
haben wir immer klare Ansagen gemacht. Es ging hin und her bei der ... aber
letztendlich sind wir mit einer mündlichen Zusagen, dass alle unsere Punkte
eingesehen werden und umgesetzt werden. Nach und nach wurden sie jedoch
zurückgerufen. Jetzt wollen sie ihre Mitglieder erst wieder befragen? Und dabei
bleiben unsere Mitglieder in der Luft hängen und unsere Ausbildungen leer.
Das reichte uns aus, um GEGEN
eines Zusammenschlusses zu entscheiden, denn für uns wären die Konsequenzen
klar und unakzeptable:
-
Doppelseitechnik
für alle Kletterwälder (... hat ... gegenüber erzählt
sie wären längst in Gesprächen mit den BGs in ..., um ihre Art der
Seiltechnik durchzusetzen)
-
Verlust der ... Ausbildungen (Durch die Übernahme, würde der Vorstand der ... erhalten
bleiben und das Sagen behalten. Nicht einmal der Weg über Wahlen hätte uns noch
die Chance gelassen Dinge zu verändern. ... hat vehement und hartnäckig die
Position der Master Trainer der ... verteidigt und sich grundsätzlich gegen
die ... Ausbilder und den ... Ausbildungen gestellt)
-
Das Guthaben
der ..., … würden der ... überschrieben und stünden ihnen zu Verfügung um
weitere Personalkosten aufzustocken. Bei uns diente das Geld der Betreuung der
Mitglieder bei Problemen und Bewältigung von Krisen. Nur als Erinnerung, ihre
Kosten mit Personal liegen bei ca. dem zehnfachen dessen, was die ... hat.
-
Verlust der
schnellen Entscheidungen.
Ich persönlich sehe das als
Chance aus der ... einen modernen Verband zu machen. ..., ... und ... schöpfen aus dieser Pleite auch neue Energie und wollen es der ... zeigen, wie
Verbandsarbeit auszusehen hat. Schnell, Zukunftsorientiert und in VERTRETUNG
der Meinungen und Wünsche der Mitglieder."
Jedes Mitglied kann sich dazu seine eigenen Gedanken machen und entsprechende Schlüsse ziehen!
